Consultant Développement Commercial - François Wolff

Le cœur du métier de Conseils & Moi porte sur la vente et son développement. Notre cible est principalement axée sur les TPE – PME entre 5 et 200 salariés travaillant sur l’ensemble de tous les secteurs.

Dans un environnement plus concurrentiel, les Entreprises ont plus de difficultés à se démarquer. C’est pourquoi, comme consultant développement commercial, nous proposons aux petites et moyennes entreprises d’externaliser leur démarche commerciale. Ainsi, elles gagnent en flexibilité, efficacité et résultats.

Aujourd’hui, pour une entreprise, se démarquer de la concurrence relève bien entendu du savoir-faire de l’entreprise, de la qualité de ses produits ou de ses services. Cependant, c’est la mise en place d’une réelle stratégie de développement commerciale à moyen et long terme qui offre une garantie de croissance durable.

De ce fait, la négliger a un impact économique fort pour la TPE/PME ; c’est mettre en péril la pérennité à long terme de l’entreprise :

  • L’arrivée de nouveaux clients ou leur renouvellement compense trop peu l’usure naturelle du portefeuille clients
  • La perte d’un client devient de facto potentiellement plus risquée
  • Les variations de l’activité se font sentir davantage au sein de l’entreprise
  • Peu ou pas de visibilité d’avenir
  • Pas ou peu de marge de manœuvre pour investir, innover, s’organiser

Pour conduire sur autoroute, n’est-il pas nécessaire de regarder loin devant son véhicule afin d’anticiper et corriger la trajectoire ?

Définir, piloter et suivre la stratégie commerciale pour pérenniser l'Entreprise

Le pilotage et le développement d’une entreprise répond à la même règle. Il faut savoir où l’entreprise souhaite aller, avoir une destination (objectif), posséder le bon véhicule pour aller loin (les bons hommes, aux bonnes positions et avec la bonne formation).

Conseils & Moi répond justement à cette problématique et cette attente en aidant le dirigeant dans la mise en place et le suivi des outils, des process, des actions, des hommes, de l’organisation, des tâches, des fonctions, etc… au sein de l’entreprise.

Conseils & Moi possède donc les ressources, les savoirs, les outils et les compétences pour vous aider et sortir d’une action commerciale inexistante, improvisée ou opportuniste.

Compétences internes & externes :

  • Recrutement des collaborateurs et commerciaux
  • Mise en place CRM
  • Recherche de prospects / Veille commerciale & concurrentielle / Enrichissement de fichiers
  • Prestation de service informatique / maintenance IT
  • Phoning / Téléprospection et télésecrétariat
  • Social Media Management / Rédaction de contenus Web / Audit & Stratégie Web
  • SEO (Search Engine Optimisation)
  • Mailing / emailing
  • Gestion administrative / financière & recouvrement de créances
  • Photographies d’entreprises, illustrations et infographies